Todo projeto ou serviço na Ribeli, sempre irá passar por 3 fases : Avaliação, Resultado e Proposta.

A Avaliação do cliente é uma etapa inegociável conosco e sem custos para você! Só com a avaliação conseguimos estudar e definir o que acreditamos ser a melhor solução para seu negócio.

O Resultado contem todas as informações levantadas e todas as dores e problemas que detectamos no seu time, mesmo sem nenhuma resposta ou declaração interna direta. Nosso resultado é um material que entregamos a você, para que caso não decida seguir com a gente seu tempo não foi perdido. (melhorar isso)

Por fim, enviamos nosso Orçamento, onde as regras do jogo são descritas e onde definimos os papeis e responsabilidades em nossa relação. Além disso vão as informações como formas de pagamento e vigência do nosso contrato.

Vamos trazer mais detalhes a cada uma das etapas:

Avaliação

Nossa avaliação consiste de entender como seu negócio funciona e como vamos trazer a solução correta para seu problema, é muito comum que nem sempre a solução que você busca para sua empresa esteja ligada a um sistema ou aplicativo.

As vezes apenas um processo bem montado com seu time interno e nossa participação é o suficiente para já trazer ganhos ao seu negócio.

Todo o processo de avaliação (assesement) é realizado por meio de dinâmicas remotas ou presenciais. Utilizamos dinamicas rápidas que tem como base o PBB (Product Backlog Building) e Lean Inception

Nossa dinamica usualmente é aplicada em até duas sessões de 1 hora e não tem custo algum para você!

Com isso conseguimos realizar um melhor mapeamento do que precisa ser ajustado no seu negócio e orçar corretamente uma solução para seu problema, mesmo que isso arisque a nossa contratação dentro de sua empresa.

E é aqui que entra nosso diferencial não queremos apenas vender algo que não acreditamos que seja a sua solução. Feita nossa avaliação, partimos para a elaboração do nosso relatório com nossa visão das dores e possiveis soluções para elas. (melhorar isso)

Resultado

Após nossa avaliação do seu negócio criamos um documento sucinto em formato de apresentação demonstrando o diagnostico que foi encontrado em nossa avaliação.

Este resultado é uma apresentação onde de maneira sucinta e com linguagem simples, destacamos os principais problemas que encontramos no cenário que nos foi apresentado bem como nosso plano de ações para solucionar as dores que encontramos.

Como não temos a intenção de ser mais uma consultoria que “entrega pedidos” nosso relatório pode ser utilizado com outras empresas, mesmo que essa não seja nossa intenção ao iniciarmos nossa conversa.

Assumimos o risco de não ter sua empresa como cliente, entregando um relatório completo sobre o problema apresentado. Cabe a você ou não a decisão de seguir conosco.

E tudo isso sem nenhum custo para você!

Nossa intenção é demonstrar como o negócio pode ir além sem perder o foco de resolver sua dor imediata.

Proposta

Uma vez que entendermos que possível para nosso time atender sua demanda, baseado na nossa avaliação é hora de enviar nossa proposta técnica.

Nesta proposta consta toda a parte legal e burocrática do nosso modelo de trabalho. Ela vai conter todas as nossas e suas atribuições no projeto. É aqui que você entender o quanto vai gastar e por quanto tempo. Nossa abordagem com toda entrega é deixar claro os limites de tempo, escopo e custo de seu projeto. É aqui que vamos definir a alocação de recursos, atividades macro que serão realizadas como parte da entrega do projeto e a apresentação disso tudo sob uma linha do tempo com a previsibilidade das entregas.

Nossa proposta é dividida em três tópicos base :

Tempo de duração do Projeto : É onde detalhamos ao período necessário para concluir todas as atividades e entregar o que foi contratado. O tempo é estimado com base no cronograma desejado por você versus a nossa experiencia na execução do trabalho.

Escopo : É onde consta o que será efetivamente entregue no final do projeto. Neste ponto vamos descrever os objetivos, atividades macro para chegarmos a esse objetivo e as principais entregas. É no escopo que constam os recursos materiais e humanos que serão necessários.

Custo : Detalhamos aqui o valor da execução do produto ou projeto desejado. Aqui vão constar os recursos financeiros que serão empregados na execução, como custos de licenciamento, treinamento e infraestrutura. Isto garante que você saiba de antemão quanto investira no projeto.